Strategy & Research · 02
進出可能性調査
Feasibility Study
「参入できるか」から「どう参入すれば成功するか」まで。市場参入の可否を多角的に評価し、経営陣・投資委員会・日本本社の意思決定を支える根拠を提供します。
サービス概要
調査所要期間（目安）
4〜10週
スコープ・地域数により変動
成果物
報告書+プレゼン
日本語。稟議対応フォーマット対応
対応地域
UAE・KSA・GCC
アフリカも対応可
Evaluation Framework
評価の6軸単なる市場調査ではなく、「進出すべきか・できるか・どう進出するか」を6軸で評価します。
01
市場性
市場規模・成長率・競合密度・需要の実在性を定量・定性双方から評価。
02
事業性
自社の強み・リソースと市場ニーズのフィット。収益モデルの成立可能性の試算。
03
法規制・参入要件
業種別ライセンス・外資規制・認証要件・Saudization・Emiratizationの整理と影響評価。
04
財務・投資回収
初期投資額・ランニングコスト・損益分岐点・回収期間の試算。感度分析を含む。
05
オペレーション
現地での人員確保・サプライチェーン・パートナー・ITインフラの現実可能性評価。
06
リスク
政治・規制・通貨・競合・文化的リスクのマトリクス整理とミティゲーション策の提案。
07
参入シナリオ
複数の参入シナリオ（形態・時期・段階）を比較し、推奨アプローチを提言。
08
ネクストステップ
FSの結論から実行フェーズ（設立・事業戦略策定）への移行計画を整理。
Process
FSの進め方
01
目的・スコープ合意
進出目的・意思決定期限・対象市場・業種を確認。FS全体の枠組みと評価軸を設計します。
既存の仮説・社内検討資料があればこの段階でインプットします。
02
情報収集・現地ヒアリング
デスクリサーチ＋現地一次情報収集。競合・顧客・当局・業界団体への接触。
Biz Easyの現地ネットワークを活用した定性インタビューを実施します。
03
財務モデル構築
売上・コスト・投資回収シミュレーション。複数シナリオ（ベース・アップサイド・ダウンサイド）で試算。
前提条件の明確化と感度分析を含む財務モデルを構築します。
04
評価・シナリオ比較
参入シナリオごとの評価スコアリング。推奨案と留保条件の整理。
意思決定者が比較判断できる構造化された提示形式を採用します。
05
報告書・プレゼンテーション
日本語による最終報告書の作成。経営会議・取締役会・投資委員会向けプレゼンに対応。
エグゼクティブサマリー重視の構成で稟議対応フォーマットで納品します。
FAQ
よくあるご質問
市場参入調査は主に市場の「実態把握」が目的です。FSはそれに加えて財務シミュレーション・参入シナリオ比較・投資判断のための評価まで含む、より意思決定寄りの調査です。「進出するかどうか」を判断したい段階にはFSが適しています。
はい。Biz EasyのFS報告書は日本語での作成を基本とし、経営陣・投資委員会・稟議への提出を想定した構成・フォーマットで納品します。プレゼンテーションへの同席や追加質疑対応も可能です。
「参入の是非」ではなく「どう参入するか」を精緻化するスコープのFSも対応可能です。参入形態・タイミング・優先市場セグメントの絞り込みに特化したアプローチで設計します。