Case Study
UAEホールディング会社設立スキーム設計・実行支援
UAEホールディング会社は「作る」ものではなく、設計するものです。
01 — Background
背景
UAE内における事業拡大により、既存の法人体制では対応しきれない投資案件や子会社の管理が増加し、ガバナンス統制の整理の観点で、グループ全体を統括するホールディング会社の設立が必要となりました。日本法人が株主である以上、日本本社のガバナンス方針との整合性を保ちながら、UAE側の法制度・税制に最適な設立スキームを設計する必要がありました。
02 — Challenges
クライアントの課題
- 1複数子会社管理の複雑化
- 2投資案件ごとの法人分散
- 3ガバナンス統制の整理
03 — Our Approach
Biz Easy のアプローチ
1
事業拡大シナリオ整理
3年・5年拡大計画確認、子会社増設可能性整理、投資モデル整理
2
規制の違い等を認識したうえでの法人形態比較
Mainland LLC、Free Zone Holding、Financial Free Zone SPV
3
設立実行支援
Mainland LLC設立、ライセンス取得、銀行口座開設、株主構成設計、ガバナンス文書整備
04 — Impact Results
成果
✓
UAE子会社統括機能の明確化✓
ガバナンス体制の強化✓
将来拡張に耐える持株構造✓
日本親会社との整合確保
05 — Value Delivered
Biz Easy が提供した価値
UAEでホールディング会社を設立する場合、フリーゾーン・メインランドの選択、ライセンス形態、資本構成、取締役構成、運営コスト、税制など、多くの設計要素が存在します。Biz Easyは、これらを日本本社の中長期事業戦略と整合させながら、ガバナンス・税務・将来拡張性を考慮した実務オペレーションを横断的に設計し、「設立して終わり」ではなく「運営できるホールディング」を実現しました。
06 — Ideal For
こんな企業様に
UAEで複数法人を保有している
子会社管理体制を整理したい
Mainland設立を検討している
日本親会社との整合を取りたい
将来の事業拡大を見据えている
07 — Our Strengths
Biz Easy の強み
設立ではなく「構造設計」から入る
日本親会社との整合設計
Mainland・Free Zone・Financial Free Zoneを横断的に比較
UAEメインランド特有の規制や実行実務
実行まで一貫支援
中東全域を見据えた視点
Summary
UAEホールディング会社は「作る」ものではなく、設計するものです。Biz Easyは、日本本社の中長期事業戦略から落とし込まれた要件をもとに、現地での戦略・ガバナンス・実務を横断し、グループ全体として最適な統括体制の構築を支援しました。