Case Study
UAE地域統括会社のHR・総務BPO構築
UAEをGCCハブにするなら、拠点設立ではなく統括機能の設計から始めるべきです。
01 — Background
背景
既存体制では、ローカルスタッフの退職によって以下の課題が顕在化しました。
02 — Challenges
クライアントの課題
- 1ローカルスタッフ管理の高度化
- 2内部統制の強化
- 3コスト最適化
03 — Our Approach
Biz Easy のアプローチ
1
統括拠点としての機能再定義
統括会社としての管理範囲、ローカル機能との線引き、本社との報告体制整理
2
総務・HRでのBPOモデル設計
総務管理、HR管理、給与計算、社宅管理、ベンダー管理
3
属人化リスクの排除
業務マニュアル整備、承認フロー明確化、月次管理資料の標準化、ベンダー契約の一元管理、バックアップ体制構築
04 — Impact Results
成果
✓
ローカルスタッフ退職リスクの軽減✓
教育コスト削減✓
内部統制水準の向上✓
統括会社としての管理機能強化✓
固定コストの最適化
05 — Value Delivered
Biz Easy が提供した価値
UAEをGCCハブとする戦略は、多くの企業が採用しています。
06 — Ideal For
こんな企業様に
UAEを地域統括拠点にしている
GCC複数国を管理している
ローカルスタッフ管理に不安がある
退職による業務停滞が発生した
固定人件費を最適化したい
07 — Our Strengths
Biz Easy の強み
日本企業の管理体制や本社基準の理解
上場企業水準のレポート・システム設計
ERP導入を含む業務改革ノウハウ
Summary
UAEをGCCハブにするなら、拠点設立ではなく統括機能の設計から始めるべきです。